日新月异的市场环境下,消费需求更加多元化,企业间的竞争也愈发激烈,为了强化品牌的竞争力,需要更加敏锐地捕捉市场趋势,科学合理地布局发展格局,形成有序的体系。近半年来,卤制食品企业紫燕食品深入布局大学市场,在门店数量和客群体量上实现了新的突破,在科学的管理下,为持续发展奠定了坚实的基础。
紫燕食品于1989年创立,从江苏徐州出发,先是在华东区域站稳了脚跟,随后由沿海向内陆发展。2012年,紫燕食品正式开启全国战略,朝着东西南北中全面布局。2016年,面对发展和管理之间的矛盾,紫燕食品改原有加盟模式为经销模式,在公司和门店之间增加了经销商,形成了两级销售模式,通过在重点发展的省市地区设立经销商,紫燕食品成功地分散了开发和管理终端门店的压力,规模越来越大。
自经销模式建立以来,紫燕食品与经销商紧密合作,共同推进品牌的发展。通过自上而下赋能,紫燕食品在规划、政策、资源及营销等方面给予经销商全方位的支持,经销商也纷纷投入市场调研的工作之中,开辟发展的新空间。2024年,紫燕食品举办多店同开活动三十余次,全年门店净增309家,让更多城市地区的消费者品尝到了新鲜的紫燕味道,品牌的影响力得到了进一步提升。
为持续拓宽业务版图,紫燕食品将目光瞄准了校园市场,启动了大学城项目。截至目前,紫燕食品已入驻40所大学,赢得了学生群体的喜爱和支持。为了将美味带给更多年轻消费者,紫燕食品组建了专业的校园地推团队,为校园市场的开拓做好万全准备!
延续2024年的稳定步调,紫燕食品已全面开启了2025年的规划和发展。相信在新的一年,紫燕食品的产品会进一步丰富,品牌的销售网络也将随着实力的强劲而更加完善!
郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。