数字供应链金融成增长助推器：李锦记、vivo等超1000家品牌接入网商银

数字供应链金融与实体经济的融合速度超出预期。

3月29日，2023数字供应链金融品牌峰会在杭举办，记者在峰会上获悉，超过1000家品牌已接入网商银行“大雁系统”，覆盖20余个行业，在光伏、粮油、电动车等领域，市场排名前10的品牌接入率达80%，并且品牌对数字供应链金融的运用程度进一步加深:

vivo连续3年借助供应链金融发新品，其经销商申请的贷款中，有60%用于采购新款手机；

超威通过供应链金融支持旺季促销，为经销商补贴利息530多万，由贷款完成的采购额超6亿；

洋河则用供应链金融拓展全国分销渠道，每10个获贷经销商中，有8个来自江苏省外；

天福便利店用供应链金融实现资金流全面数字化，财务从1个人管200家店到能管1000家店。

作为发新品、打旺季、拓渠道、提效率的工具，数字供应链金融的价值被重新定义。对品牌来说，供应链从成本中心转变为价值中心，通过接入“大雁系统”匹配数字金融，正逐步成为品牌发展的助推器。

据了解，“大雁系统”是网商银行基于供应链关系，开发的一套数字化综合金融解决方案，包含上游“中标贷”、下游“采购贷”等信贷服务，及线上资管工具“云资金”等综合金融服务。

调研显示，8成品牌认为大雁系统对其业务增长有拉动作用。“数字供应链金融是提升销售的有效工具， ”超威集团副总裁开明敏表示，“因此我们在市场营销有专项预算，用于联合贴息，小投入带动大出货量。”

越来越多的品牌，将其从“CFO工程”升级为“CEO工程”。

天福连锁商业集团副总裁成世恩称，“我们发现数字供应链金融，不仅是个管账工具，还能给快速拓店提供帮助，所以现在是我亲自在抓。”截至2022年底，天福收购了4家便利店品牌，借助“大雁系统”，2000家新增加盟店财务数据实现无感切换，采购资金流一目了然。

核心企业获益的背后，供应链上下游也成为获益方。从只有头部能获得融资，到中小微制造商、供货商、经销商、零售终端等都能贷款，平均通过率提升至80%。此外，经销商在周转高峰，还能获得上游品牌和网商银行的联合贴息，资金成本更低。

张志坚是李锦记在广东揭阳的经销商，他根据日常销售情况算过一笔账，每1万元利息成本，能撬动10万元的利润增长，生意越滚越大，疫情期间公司从1个人发展到30个人。

今年李锦记还和网商银行联合贴息，提供 60天的免息贷款，资金成本降到0，无疑更加促进了经销商的进货热情，整个春节旺季，他们通过信用贷款完成支付的采购额，占李锦记销售总额的25%。

在企业信心普遍上扬的回暖时刻，为进一步落实与全国工商联共同发起的“助微计划”，网商银行对“大雁系统”进行了技术升级，接入“大雁系统”的千家品牌也将加入该计划，促进自身发展的同时，支持供应链小微的发展。

据悉，“助微计划”旨在通过普惠金融服务助力小微支持实体。2022年全国工商联发布的助微报告显示，该计划平均每月服务小微客户超300万，累计发放贷款超4万亿元。

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